Upravljanje turizmom
CILJ 10: RAZVOJ INFORMIRANOG TURIZMA KOJI STVARA DODATNU EKONOMSKU, EKOLOŠKU I BAŠTINSKU VRIJEDNOST ZA LOKALNU ZAJEDNICU S NAGLASKOM NA DIVERSIFIKACIJU I POBOLJŠANJE KVALITETE
BR | NAZIV CILJA/AKTIVNOST | OPERATIVNA TIJELA I DIONICI |
GODINA POČETKA PROVEDBENE AKTIVNOSTI 35 |
PRIJEDLOG OBUHVATA36 |
RAZINA PRIORITETA |
NAZIV | MJERILO (JEDINICA)37 |
POČETNA VR. (2021.) |
CILJANA VR. (2026.) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
10. | Razvoj informiranog turizma koji stvara dodatnu ekonomsku, ekološku i baštinsku vrijednost za lokalnu zajednicu s naglaskom na diversifikaciju i poboljšanje kvalitete |
Grad Dubrovnik, | II. | ||||||
10.1. | Izraditi plan nosivog kapaciteta za sva područja obuhvata svjetskog dobra | Grad Dubrovnik | 2021. | WHP, (B) | I. | Izrađen Plan nosivog kapacitet | 1 | 0 | 1 |
10.2. | Oblikovati, uspostaviti i razvijati sustav upravljanja osjetiteljima po područjima obuhvata svjetskog dobra | Grad Dubrovnik | 2021. | WHP, (B) | I. | Oblikovan, uspostavljen i kontinuirano unaprjeđivan sustav upravljanja posjetiteljima | 1 | 0 | 1 |
10.3. | Uspostaviti praćenje održivosti turizma | Grad Dubrovnik | 2022. | WHP, B, S | II. |
Osnovan statistički ured za praćenje održivosti turističkog razvoja
Stupanj razvijenosti i praćenja pokazatelja održivog turističkog razvoja |
1
% |
0
10 |
1
50 |
10.4. | Poboljšati i ojačati ulaganja prihoda ostvarenog od turizma na svim područjima zaštite svjetskog dobra u prirodnu i kulturnu baštinu | Grad Dubrovnik ,DNŽ | 2022. | WHP, (B) | II. | Uspostavljen transparentan sustav praćenja ulaganja prihoda ostvarenih od turizma
Povećanje ulaganja od prihoda ostvarenih od turizma u prirodnu i kulturnu baštinu |
1
% |
0
– |
1
50 |
10.5. | Razviti županijsku i gradsku strategiju integriranog upravljanja turizmom | Grad Dubrovnik, DNŽ | 2021. | WHP, B, S | II. | Izrađena Strategija održivog upravljanja turizmom Grada Dubrovnika s pripadajućim akcijskim planom
Izrađena Strategija održivog upravljanja turizmom Dubrovačko-neretvanske županije s pripadajućim akcijskim planom
Stupanj implementacije strateških ciljeva i aktivnosti iz strategija u praksi |
1
1
% |
0
0
10 |
1
1
60 |
10.6. | Diversificirati turističku ponudu kako bi se rasteretilo svjetsko dobro | Grad Dubrovnik | 2021. | B, S | III. | Udio turističkih dolazaka i noćenja izvan glavne turističke sezone
Udio turističkog prometa izvan užeg urbanog središta Dubrovnika |
%
% |
20
16 |
30
30 |
10.7 | Izraditi analizu troškova i koristi kruzing-turizma | Grad Dubrovnik, DNŽ | 2021. | O | II. | Određeni ključni parametri i metode prikupljanja podataka za praćenje negativnih i pozitivnih eksternalija
Stupanj kvantificiranja pokazatelja
|
%
% |
0
0 |
100
100 |
10.8 | Uspostaviti okvir mjerenja turističkog ekonomskog sustava i njegove uloge u gospodarstvu grada Dubrovnika | Grad Dubrovnik | 2022. | O | III. | Uspostavljen okvir i pripremljena analiza mjerenja turističkog ekonomskog sustava i njegove uloge u gospodarstvu grada Dubrovnika | % | – | 60% |